Progresser-Ensemble, Stéphanie HOLOCHER
Entrepreneur Individuel
Psychologue Formée à la thérapie EMDR adulte - enfant - famille
Risques Psycho-Sociaux
Public gérant, manageur, encadrant, RH
Le cadre légal
La loi de modernisation sociale de 2012
L'accord interprofessionnel sur le stress au travail
Les différents acteurs
Sources possibles de RPS
Risques psychosociaux, stress, violences, harcèlement, conflits... de quoi parle t'on ?
Retour sur les notions de stress, burn-out et dépression
Quels enjeux pour l'entreprise ?
Les conséquences individuelles : maladies professionnelles, motivation, ...
Les conséquences organisationnelles et économiques : turn over, absentéisme, image...
Repérer le Risque Psycho Social
Identifier les symptômes et signaux faibles précurseurs
Rapprocher les facteurs de risques et les pratiques managériales
Quelle différence entre le risque psycho social et les exigences professionnelles ?
Que faire ?
Le rôle fondamental du manageur
La communication appropriée
Gérer la situation de risque avec la personne concernée dans l'entreprise
Les objectifs sont :
Savoir identifier les situations exposant son équipe à des RPS
Comprendre la règlementation, les enjeux de la prévention, et les différents acteurs mobilisables
Développer une attitude appropriée en cas de RPS identifié
Méthodologie
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Echanges d'expériences
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Etude de cas
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Simulation de situations
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Validation des acquis